Cover Heft 24

Heft 24, September 2016

Fachthemen

Die Interne Revision in Deutschland

Dritte Verteidigungslinie der Corporate Governance

Dorothea Mertmann, Christoph Scharr

Abstract

Die Interne Revision ist ein wesentliches Element guter Corporate Governance und hat sich in Deutschland in vielen Unternehmen als dritte Verteidigungslinie im Sinne des Three-Lines-of-Defense-Modells etabliert. Dabei haben sich die Rolle und die Aufgaben der Internen Revision stetig weiterentwickelt. Eine moderne Interne Revision erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen mit entsprechendem Mehrwert für ein Unternehmen und ist ein akzeptierter und gesuchter Ansprechpartner für die Unternehmensleitung und das Überwachungsorgan.

Der nachfolgende Beitrag stellt die Rolle und Aufgaben der Internen Revision anhand der weltweit geltenden Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (IPPF) und des Three-Lines-of-Defense-Modells dar. Im Anschluss daran wird vorgestellt, wie das DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. den Berufsstand der Internen Revision insbesondere durch fachliche Arbeit, Aus- und Weiterbildung, Zertifizierungen und Qualifizierungen sowie internationale Interessenvertretung bei der praktischen Aufgabenerfüllung unterstützt. Der Beitrag schließt mit einem Fazit und einer Darstellung der Auswirkungen aktueller Trends auf die Interne Revision.

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