Zum Thema
Agilität im Projektportfoliomanagement
Marco Weiß
Abstract
Die Einführung agiler Methoden im Projektportfoliomanagement eines Unternehmens kann helfen, aus den möglichen Vorhaben die richtigen auszuwählen und Projekte zielgerichtet und effizient durchzuführen. Dieser Beitrag überträgt den agilen Ansatz auf das Projektportfoliomanagement (PPM) und zeigt, wie Strukturen, Prozesse und Governance-Mechanismen ausgestaltet sein sollten, damit eine Optimierung erreicht werden kann und sich die Vorteile der Agilität materialisieren.
