Praxisbericht
Adaption und Anwendung des COBIT 5 Process Assessment Model in der öffentlichen Verwaltung
Tobias Grönert, Jens Pöppelbuß, Andreas Breiter
Abstract
In einem Forschungsprojekt mit der Landeshauptstadt München wurden die Reifegrade ihrer IT-Governance-Prozesse erhoben. Hierzu wurde ein auf die spezifische Situation der Landeshauptstadt München angepasstes Reifegradinstrument entwickelt. Als Basis diente das mit COBIT 5 neu eingeführte Process Assessment Model (PAM). Das Reifegradinstrument konnte erfolgreich erprobt und die Reifegrade ausgewählter IT-Governance-Prozesse bestimmt werden. Der Beitrag beschreibt die vorgenommenen Anpassungen, gibt einen Erfahrungsbericht über die Anwendung bei der Landeshauptstadt München und zeigt auf, wie das neue COBIT 5 PAM im Kontext öffentlicher Verwaltungen genutzt werden kann.
