Praxisbericht
Neuausrichtung des Projektportfoliomanagements der DZ BANK - Effektivität in Design und Implementierung
Christine Decker, Marco Weiß
Abstract
Ein leistungsfähiges Projektmanagement erlaubt es Unternehmen, ihre Strategie wirkungsvoll in die Realität umzusetzen. Leistungsfähigkeit in der Einzelsteuerung von Projekten allein ist dafür aber nicht ausreichend. Notwendig ist die effiziente, zeitgleiche Steuerung vieler, teilweise voneinander abhängiger Projekte. Dies ist Aufgabe des Projektportfoliomanagements (PPM) eines Unternehmens.
