Chancen und Risiken bei der Einführung von IT-Governance-Frameworks
Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung in Großbritannien
Nicolas Repp, Andreas U. Mauthe, Ralf Steinmetz
Abstract
Der Beitrag diskutiert die Chancen, die eine erfolgreiche Einführung von IT-Governance-Frameworks in einem Unternehmen bietet, sowie die Risiken, die bei einer Einführung auftreten können. Die Basis des Beitrags stellt eine Reihe von Experteninterviews dar, die 2007 mit Vertretern britischer Organisationen durchgeführt wurden. Aufbauend auf den Ergebnissen der Interviews sowie entsprechender Literaturarbeit werden auch die Akzeptanz und Durchdringung bestehender IT-Governance-Frameworks in Großbritannien untersucht.
